DLA KOGO
Managerowie
CIO, CTO, COO, CFO
CEL
Zapraszamy na nasze szkolenie “Budowa strategii i taktyki wdrożenia platformy Observability.” To niezastąpiona okazja dla kadry kierowniczej, aby zdobyć wiedzę na temat tworzenia strategii monitoringu w swojej organizacji. Podczas tego szkolenia omówimy kluczowe elementy, takie jak wybór narzędzi, definiowanie KPI, zagrożenia związane z oprogramowaniem własnej produkcji, budowanie efektywnego zespołu monitoringu, wykorzystanie narzędzi monitoringu od biznesu do ITops, optymalizacja kosztów oraz skuteczna taktyka wdrażania.
PROGRAM SZKOLENIA
- Wprowadzenie do Strategii Monitoringu: Podstawowe koncepcje.
- Wybór Narzędzi Monitoringu: Jak dokonać właściwego wyboru.
- Definiowanie Kluczowych KPI: Określenie mierników sukcesu.
- Zagrożenia Związane z Oprogramowaniem Home-Made: Jak unikać ryzyka.
- Budowanie Efektywnego Zespołu Monitoringu: Kluczowe kompetencje i role.
- Wykorzystanie Narzędzi Monitoringu w Organizacji: Od biznesu do ITops.
- Optymalizacja Kosztów: Jak osiągnąć efektywność kosztową.
- Skuteczna Taktyka Wdrożenia: Krok po kroku do sukcesu.
CZAS TRWANIA
Szkolenie może być prowadzone w dwóch formatach:
– 1 dzień (6 godzin ciągłego szkolenia),
– 2 dni x 3 godziny każdego dnia (łącznie 6 godzin).
Dostępność obu opcji pozwala dostosować się do potrzeb uczestników.
